Método según Guía técnica Colombiana GTC 45
Para evaluar el Nivel de Riesgo (NR) se debe determinar:
NR = NP * NC
En donde
NP = Nivel de
probabilidad.
NC = Nivel de
consecuencia.
Para determinar
NP se requiere
NP = ND * NE
En donde
ND = Nivel de
deficiencia
NE = Nivel de
exposición
o Tabla
para determinar el Nivel de Deficiencia (ND).
|
Nivel de
deficiencia
|
Valor de
ND
|
Significado
|
|
Muy Alto
(MA)
|
10
|
Se ha(n) detectado peligro(s) que
determina(n) como posible la generación de incidentes o como consecuencias
muy significativas, o la eficacia del
conjunto de medidas preventivas
existentes respecto al riesgo es nula o no existe, o ambos.
|
|
Alto (A)
|
6
|
Se ha(n) detectado algún(os) peligro(s)
que pueden dar lugar a consecuencias significativa(s), o la eficacia del
conjunto de medidas preventivas existentes es baja, o ambos.
|
|
Medio (M)
|
2
|
Se han detectado peligros que pueden
dar lugar a consecuencias poco significativas o de menor importancia, o la
eficacia del conjunto de medidas preventivas existentes es moderada, o ambos.
|
|
Bajo (B)
|
No se asigna Valor
|
No se ha detectado consecuencia alguna,
o la eficacia del conjunto de medidas preventivas existentes es alta, o
ambos. El riesgo está controlado.
|
o Tabla
para determinar el Nivel de Exposición (NE).
|
Nivel de
Exposición
|
Valor de
ND
|
Significado
|
|
Continua (EC)
|
4
|
La situación de exposición se presenta
sin interrupción o varias veces con tiempo prolongado durante la jornada
laboral.
|
|
Frecuente (EF)
|
3
|
La situación de exposición se presenta varias
veces durante la jornada laboral por tiempos cortos.
|
|
Ocasional (EO)
|
2
|
La situación de exposición se presenta
alguna vez durante la jornada laboral y por un periodo de tiempo corto.
|
|
Esporádica (EE)
|
1
|
La situación de exposición se presenta
de manera eventual.
|
Para determinar el NP se combinan los
resultados de las Tablas ND y NE, en la Tabla Nivel de probabilidad.
o Tabla Nivel de Probabilidad
|
Nivel
de Probabilidad
|
Nivel de exposición
(NE)
|
||||
|
4
|
3
|
2
|
1
|
||
|
Nivel de deficiencia (ND)
|
10
|
MA– 40
|
MA–30
|
A – 20
|
A – 10
|
|
MA– 24
|
A - 18
|
A – 12
|
M – 6
|
||
|
2
|
M - 8
|
M - 6
|
B - 4
|
B - 2
|
|
o Significado
de los niveles de probabilidad
|
Nivel de probabilidad
|
Valor del NP
|
Significado
|
|
|
Muy Alto (MA)
|
Entre 24 a 40
|
Situación deficiente con exposición
continua, o muy deficiente con exposición frecuente.
Normalmente la materialización del
riesgo ocurre con frecuencia.
|
|
|
Alto (A)
|
Entre 10 a 20
|
Situación deficiente con exposición
frecuente u ocasional, o bien situación muy deficiente con exposición
ocasional o esporádica.
La materialización del riesgo es
posible que suceda varias veces en la vida laboral.
|
|
|
Medio (M)
|
Entre 6 a 8
|
Situación deficiente con exposición
esporádica, o bien situación mejorable con exposición continuada o frecuente.
Es posible que suceda el daño alguna vez.
|
|
|
Bajo (B)
|
Entre 2 a 4
|
Situación mejorable con exposición
ocasional o esporádica, o situación sin anomalía destacable con cualquier
nivel de exposición.
No es esperable que se materialice el
riesgo, aunque puede ser concebible.
|
|
o Tabla Nivel de Consecuencias
(NC)
|
Nivel de consecuencias
|
NC
|
Significado
|
|
Daños personales
|
||
|
Mortal o Catastrófico
(M)
|
100
|
Muerte (s)
|
|
Muy grave (MG)
|
60
|
Lesiones o enfermedades graves
irreparables (Incapacidad permanente
parcial o invalidez)
|
|
Grave (G)
|
25
|
Lesiones o enfermedades con incapacidad
laboral temporal (ILT).
|
|
Leve (L)
|
10
|
Lesiones o enfermedades que no
requieren incapacidad.
|
o
Tabla
Determinación Nivel de Riesgo (NR)
o Significado
Nivel de Riesgo
|
Nivel
de Riesgo
|
Valor de NR
|
Significado
|
|
I
|
600a000
|
Situación crítica. Suspender actividades
hasta que el riesgo esté bajo control. Intervención urgente.
|
|
II
|
150a500
|
Corregir y adoptar medidas de control
de inmediato. Sin embargo, suspenda actividades si el nivel de riesgo está
por encima o igual de 360.
|
|
III
|
40 a 120
|
Mejorar si es posible. Sería
conveniente justificar la intervención y su rentabilidad.
|
|
IV
|
20
|
Mantener las medidas de control
existentes, pero se deberían considerar soluciones o mejoras y se deben hacer
comprobaciones periódicas para asegurar que el riesgo aún es aceptable.
|
DECIDIR
SI EL RIESGO ES ACEPTABLE O NO
Una vez determinado el nivel de riesgo,
la organización debería decidir cuáles riesgos son aceptables y cuáles no. En
una evaluación completamente cuantitativa es posible evaluar el riesgo antes de
decidir el nivel que se considera aceptable o no aceptable.
Sin embargo, con métodos semicuantitativos
tales como el de la matriz de riesgos, la organización debería establecer
cuáles categorías son aceptables y cuáles no.
Para hacer esto, la organización debe
primero establecer los criterios de aceptabilidad, con el fin de proporcionar
una base que brinde consistencia en todas sus valoraciones de riesgos.
Esto debe incluir la consulta a las
partes interesadas y debe tener en cuenta la legislación vigente. Un ejemplo de
cómo clasificar la aceptabilidad del riesgo puede ser.
|
Nivel de Riesgo
|
Significado Explicación
|
|
|
I
|
No
Aceptable
|
Situación crítica, corrección urgente
|
|
II
|
No
Aceptable o Aceptable con control específico
|
Corregir o adoptar medidas de control
|
|
III
|
Mejorable
|
Mejorar el control existente
|
|
IV
|
Aceptable
|
No intervenir, salvo que un análisis más preciso lo justifique
|
Elaborar
el plan de acción para el control de los riesgos
Los niveles de riesgo, forman la base
para decidir si se requiere mejorar los controles y el plazo para la acción.
Igualmente muestra el tipo de control y la urgencia que se debería proporcionar
al control del riesgo.
El resultado de una valoración de los
riesgos debería incluir un inventario de acciones, en orden de prioridad, para
crear, mantener o mejorar los controles.
Es necesario que se tengan en cuenta los
siguientes 3 criterios.
·
Número de trabajadores expuestos: importante
tenerlo en cuenta para identificar el alcance del control que se va a
implementar.
·
Peor consecuencia: aunque se han identificado
los efectos posibles, se debe tener en cuenta que el control que se va a
implementar evite siempre la peor consecuencia al estar expuesto al riesgo.
·
Existencia requisito legal asociado: la
organización podría establecer si existe o no un requisito legal específico a
la tarea que se está evaluando para tener parámetros de priorización en la
implementación de las medidas de intervención.
VALORACIÓN DE LOS RIESGOS: es la base para
la gestión proactiva de SST, liderada por la alta dirección como parte de la
gestión integral del riesgo, con la participación y compromiso de todos los
niveles de la organización y otras partes interesadas. Independientemente de la
complejidad de la valoración de los riesgos, ésta debería ser un proceso
sistemático que garantice el cumplimiento de su propósito.
Las actividades
que se deben realizar para identificar los peligros y valorar los riesgos son:
• Definir
instrumentos y recolectar información.
• Clasificar los
procesos, las actividades y las tareas.
• Identificar
los peligros
• Identificar
los controles existentes
• Evaluar el
riesgo
• Definir los
criterios para determinar la aceptabilidad del riesgo.
• Definir si el
riesgo es aceptable
• Elaborar el
plan de acción para el control de los riesgos
• Revisar la
conveniencia del plan de acción
• Mantener y
actualizar
• Documentar.
Existen
distintos tipos de métodos para evaluar los riesgos presentes, estos pueden ser
cualitativos, cuantitativos y semi cuantitativos, el método recomendado y
establecido por las normas colombianas es un método cualitativo el cual se
explica a continuación.
Medidas
de prevención y control
1. Eliminación del
peligro/ riesgo: Medida que se toma para suprimir (hacer desaparecer) el
peligro/riesgo.
2. Sustitución: Medida que se toma a fin de remplazar un
peligro por otro que no genere riesgo o que genere menos riesgo.
3. Control de ingeniería: Medidas
técnicas para el control del peligro/riesgo en su origen (fuente) o en el medio,
tales como el confinamiento (encerramiento) de un peligro o un proceso de
trabajo, aislamiento de un proceso peligroso o del trabajador y la ventilación (general
y localizada), entre otros.
4. Control
administrativo: Medidas que tienen como fin reducir el tiempo de
exposición al peligro, tales como la rotación de personal, cambios en la
duración o tipo de la jornada de trabajo. Incluyen también la señalización,
advertencia, demarcación de zonas de riesgo, implementación de sistemas de
alarma, diseño e implementación de procedimientos y trabajos seguros, controles
de acceso a áreas de riesgo, permisos de trabajo, entre otros.
5. Equipos de protección
personal (EPP): Medidas basadas en el uso de dispositivos, accesorios y
vestimentas por parte de los trabajadores, con el fin de protegerlos contra
posibles daños a su salud o su integridad física derivados de la exposición a
los peligros en el lugar de trabajo. El empleador deberá suministrar elementos
y equipos de protección personal (EPP) que cumplan con las disposiciones
legales vigentes. Los EPP deben usarse de manera complementaria a las
anteriores medidas de control y nunca de manera aislada, y de acuerdo con la
identificación de peligros y evaluación y valoración de los riesgos.
ACTIVIDAD.
1.
Con la ayuda de las tablas para evaluar los
riesgos, realizar las operaciones para determinar el nivel del riesgo.
|
|
NE
|
NC
|
ND
|
NR
|
CRITERIO
|
|
a
|
2
|
10
|
6
|
|
|
|
b
|
2
|
10
|
2
|
|
|
|
c
|
1
|
60
|
2
|
|
|
|
d
|
1
|
100
|
2
|
|
|
|
e
|
4
|
100
|
6
|
|
|
|
f
|
4
|
10
|
10
|
|
|
|
g
|
2
|
60
|
2
|
|
|
2. Evaluar
el nivel de riesgo para los siguientes casos, monte la matriz
Un trabajador realiza labores de alturas
limpiando fachadas en un centro comercial para el área de mantenimiento del mismo centro
comercial; la limpieza de fachadas la
realiza cada mes a superficies a una
altura aproximada de 20 metros, para
darle la vuelta se demora tres días seguidos todo el turno en suspensión, hubo un compañero que laboraba
hace un par de años que sufrió un accidente mortal, por lo tanto el trabajador ya cuenta con las máximas seguridades,
puntos de anclaje certificados y andamios multidreccionales, silla, balcón
certificado y cuenta con acompañamiento de SST y de vigía capacitado, calcule el nivel de riesgo y aceptabilidad
del mismo.
Trabajador en empresa de marroquinería
trabaja en el área de corte del cuero
materias primas y trabaja con la máquina de corte eléctrica, el señor
lleva más de 10 años laborando en esta zona de la empresa y la maquina genera
más de 95 decibeles de ruido al momento del corte, el señor debe realizar
cortes en horas de la mañana de acuerdo al volumen de pedidos, de lunes a viernes,
uno de sus compañeros estuvo incapacitado hace poco varios días por un fuerte
dolor en el oído derecho y perdida del equilibrio.
El encargado de seguridad les tiene
asignados EPP pero no son suficientes, qué recomendaciones harías para mejorar
este ambiente de trabajo?
Una trabajadora que lleva cinco años laborando para una empresa del sector de las
confecciones; ella se desempeña en el departamento de acabados puliendo las
prendas y terminando de pegar las maquillas, ella ha presentado mucho dolor en
la cintura y aduce lumbagos. Ella está
todo el día en posición sedental y es la misma actividad todos los días.
Un trabajador del área de la salud está
expuesto una vez por semana a los
residuos peligrosos al hacer la recolección de las muestras que se descartan
del laboratorio y las desechan como residuo
peligroso para incinerar, el señor nunca usa mascarilla ni guantes ya
que se confía de que están debidamente rotulados, aun así un día se le revienta
un tubo de ensayo y lo corta en el dedo índice de la mano derecha, el
trabajador tuvo todo el seguimiento por
parte de la ARL y afortunadamente todas las pruebas dieron negativas, qué recomendaciones darían para este caso?
Aqui puedes descargar la matriz de riesgos:
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